Từ tháng 1 đến tháng 5 năm 2025, xuất khẩu quần áo và dệt của đất nước tôi tăng 1% so với cùng kỳ. Đằng sau sự gia tăng dường như nhẹ, đó là trò chơi giữa "lấy xuất khẩu" và "bóng thuế". Năm tỉnh và thành phố, bao gồm Chiết Giang và Jiangsu, chiếm 70%biểu ngữ xuất khẩu, nhưng xuất khẩu quần áo vẫn giảm 0,5%và hàng dệt may tăng 2,5%. Mô hình "băng và lửa" đã phơi bày những mâu thuẫn sâu sắc trong ngành. Điều đau lòng hơn là mặc dù thị trường Hoa Kỳ tăng 8,2%, nhưng "Thanh kiếm của Damocles" được treo cao. Những người dệt nên chơi như thế nào? Trong bối cảnh phục hồi kinh tế toàn cầu yếu, ngành dệt may và quần áo của Trung Quốc đang phải đối mặt với những thách thức chưa từng có. Một mặt, nhu cầu thị trường quốc tế là yếu, và thị trường châu Âu và Mỹ có các yêu cầu ngày càng cao hơn về bảo vệ môi trường và phát triển bền vững, và mô hình sản xuất truyền thống đã bị ảnh hưởng; Mặt khác, các vụ ma sát kinh tế và thương mại của Sino-US đã tăng cường, và bóng tối của thuế quan tiềm năng của Hoa Kỳ đối với các sản phẩm xuất khẩu của Trung Quốc đang kéo dài. Dữ liệu cho thấy từ tháng 1 đến tháng 5 năm 2025, xuất khẩu dệt may quốc gia lên tới 116,67 tỷ USD, tăng 1,0%so với năm, trong đó xuất khẩu dệt may lên tới 58,48 tỷ đô la Mỹ. Hiện tượng khác biệt này không chỉ phản ánh thực tế tàn nhẫn của các lợi thế nguyên liệu thô và điểm yếu thương hiệu hạ nguồn của chuỗi công nghiệp, mà còn cho thấy sự cấp bách của sự chuyển đổi ngành. Đồng thời, mặc dù thị trường Hoa Kỳ tăng 8,2%, vào tháng 3, các công ty tập trung các lô hàng để tránh thuế, dẫn đến tốc độ tăng trưởng hàng tháng là 12,9%, giảm trở lại bình thường sau tháng Tư. Sự không bền vững của kích thích ngắn hạn này là đáng lo ngại. Đối mặt với một tình huống phức tạp như vậy, làm thế nào các công ty dệt may có thể tồn tại trong các vết nứt?
Khoảng cách kéo giữa xuất khẩu dệt may 58,48 tỷ USD (+2.5%) và xuất khẩu quần áo trị giá 58,2 tỷ USD (-0,5%) từ tháng 1 đến tháng 1 có thể phản ánh thực tế tàn khốc của các lợi thế nguyên liệu thô và mức độ yếu của chuỗi thương hiệu công nghiệp. Lấy một công ty cổ phần dệt may làm ví dụ . 71.58% doanh thu của nó phụ thuộc vào xuất khẩu. Trong quý IV năm 2024, doanh thu của nó tăng vọt 36,45% khi "xuất khẩu vội vàng", nhưng tốc độ tăng trưởng đã giảm xuống 14,49% trong quý đầu tiên của năm 2025, xác nhận rằng kích thích ngắn hạn là không bền vững. Trường hợp này không phải là một trường hợp bị cô lập. Vào năm 2024, khối lượng xuất khẩu của tám loại sản phẩm in và nhuộm chính ở nước tôi là 33,534 tỷ mét, tăng 7,53%so với năm trước và tốc độ tăng trưởng tăng 5,09 điểm phần trăm so với ba quý đầu tiên. Sự tăng trưởng này chủ yếu là do sự thịnh vượng cao của thị trường xuất khẩu trong quý IV, nhưng tốc độ tăng trưởng đã giảm đáng kể trong quý đầu tiên của năm 2025, cho thấy sự mờ nhạt của hiệu ứng "xuất khẩu vội vã". Mặc dù mô hình dựa vào xuất khẩu này có thể mang lại sự tăng trưởng hiệu suất trong thời gian ngắn, về lâu dài, vấn đề không đủ khả năng chống rủi ro của các doanh nghiệp đang ngày càng trở nên nổi bật. Ví dụ, doanh thu của một cổ phiếu năm 2024 chỉ tăng 2,07% so với cùng kỳ và trong quý đầu tiên của năm 2025, nó đã giảm 5,45% so với cùng kỳ, trái ngược với trường hợp 1. Hiện tượng khác biệt này cho thấy các công ty chỉ dựa vào xuất khẩu dễ bị biến động thị trường hơn. Trong ngắn hạn, sự phụ thuộc xuất khẩu sẽ mang lại đơn đặt hàng và doanh thu cho các công ty, nhưng áp lực của các điều chỉnh giữa kỳ không thể bị bỏ qua. Khi các vụ ma sát thương mại toàn cầu tăng cường, các công ty cần tăng tốc tốc độ tối ưu hóa cấu trúc sản phẩm và thúc đẩy bước nhảy vọt lên giữa và cao cấp của chuỗi giá trị. Về lâu dài, sự gia tăng của các rào cản thương mại xanh và tác động của làn sóng kỹ thuật số sẽ buộc các công ty kiểm tra lại các mô hình kinh doanh của họ. Sự thay đổi này không chỉ kiểm tra khả năng thích ứng của các công ty, mà còn xác định không gian tồn tại trong tương lai của họ.
Thị trường Hoa Kỳ chiếm 9,2% tổng số xuất khẩu (10,738 tỷ USD). Vào tháng 3, các công ty tập trung các lô hàng để tránh thuế, dẫn đến tốc độ tăng trưởng hàng tháng là 12,9%, nhưng nó đã giảm trở lại bình thường sau tháng Tư. Thị trường Hoa Kỳ luôn là một điểm đến quan trọng cho xuất khẩu quần áo và dệt may của Trung Quốc, nhưng sự không chắc chắn của nó đã tăng đáng kể trong những năm gần đây. Từ tháng 1 đến tháng 3 năm 2025, xuất khẩu quần áo và dệt của đất nước tôi lên tới 10,738 tỷ đô la Mỹ, tăng một năm là 8.2%. Trong số đó, tỉnh Chiết Giang, tỉnh Giang Tô, tỉnh Quảng Đông, tỉnh Sơn Đông và Thượng Hải được xếp hạng trong top năm, với tổng khối lượng xuất khẩu chiếm hơn 80%. Tuy nhiên, có những rủi ro lớn ẩn đằng sau sự tăng trưởng này. Tốc độ tăng trưởng hàng tháng trong tháng 3 đạt 12,9%, chủ yếu là do các công ty tập trung các lô hàng để tránh tăng thuế, nhưng hành vi "xuất khẩu" này rất khó duy trì. Sau tháng Tư, tốc độ tăng trưởng giảm trở lại bình thường, cho thấy sự tăng trưởng thực sự của nhu cầu thị trường không đạt đến mức dự kiến. Từ quan điểm của tác động ngắn hạn, sự biến động của thị trường Hoa Kỳ đã làm tăng áp lực hoạt động của các công ty. Trong việc điều chỉnh trung hạn, các công ty cần đa dạng hóa rủi ro thị trường và tránh quá mức phụ thuộc vào một thị trường duy nhất. Trong xu hướng dài hạn, khi chính sách thương mại của Hoa Kỳ đối với Trung Quốc tiếp tục thắt chặt, các công ty nên tích cực khám phá các thị trường tiềm năng khác, chẳng hạn như các quốc gia thành viên RCEP và các quốc gia dọc theo "vành đai và đường bộ". Thay đổi này không chỉ đòi hỏi các công ty phải cải thiện hiệu quả phản ứng thị trường, mà còn thúc đẩy họ cải thiện bố cục chuỗi cung ứng toàn cầu.
Năm tỉnh và thành phố, bao gồm Chiết Giang và Giang Tô, đóng góp hơn 70% khối lượng xuất khẩu và một khi họ gặp phải các lệnh trừng phạt thương mại, họ sẽ kích hoạt rủi ro hệ thống. Xuất khẩu dệt may của Trung Quốc rất tập trung ở năm tỉnh và thành phố, cụ thể là Chiết Giang, Giang Tô, Quảng Đông, Sơn Đông và Phúc Kiến. Mặc dù nồng độ khu vực này đã cải thiện hiệu ứng quy mô, nhưng nó cũng mang lại những rủi ro hệ thống tiềm năng. Dữ liệu cho thấy từ tháng 1 đến tháng 3 năm 2025, khối lượng xuất khẩu của năm tỉnh và thành phố này chiếm hơn 70% tổng số quốc gia, với tỉnh Chiết Giang trước tiên với lợi thế tuyệt đối. Tuy nhiên, một khi các khu vực này gặp phải các biện pháp trừng phạt thương mại hoặc biến động thị trường, xuất khẩu của toàn bộ ngành sẽ bị ảnh hưởng nghiêm trọng. Trong ngắn hạn, sự tập trung này giúp các công ty đáp ứng nhanh chóng với nhu cầu thị trường, nhưng không thể bỏ qua áp lực của việc điều chỉnh giữa kỳ. Với việc điều chỉnh chuyên sâu mô hình thương mại toàn cầu, các công ty cần dần dần cải thiện mạng lưới kênh và hỗ trợ dịch vụ địa phương và tăng cường khả năng đảm bảo toàn diện của họ. Về lâu dài, đa dạng hóa khu vực sẽ trở thành một phương tiện quan trọng để các công ty tránh được rủi ro. Thay đổi này không chỉ kiểm tra khả năng bố trí chiến lược của công ty mà còn xác định khả năng cạnh tranh trong tương lai.
